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物业公司工作总结

物业公司工作总结

  • 物业公司个人工作总结7篇

    小编精心推荐的一篇文章标题是“物业公司个人工作总结”,学会如何处理文档将使你在工作中更加高效,范文总是在我们需要的时候给与帮助。 认真观察范文的整体框架结构,能够避免遗漏要点,怎么写好一篇范文?希望阅读本文能够为您的思维方式带来改变!

    物业公司个人工作总结 篇1

    安顺水电安装公司安顺水电安装收费贵州毕惠圆家政服务有限公司是一家专业为单位、公司、店铺、家庭提供贵阳水电改造,专业打孔、水电维修、管道改装部、安顺水电设计为一体的专业化服务。贵州毕惠圆家政服务有限公司长期为内各大物业、社区、酒店、宾馆、学校、企事业机关单位提供专业服务。服务项目:水路管件更换维修:软管更换维修(2根起);(明管2米起);铁管拆除维修

    水管安装维修阀门更换维修:角阀更换维修(2个起);阀门拆装维修水龙头花洒安装:感应龙头安装;

    洒/淋浴头安装;浴房、电路维修安装服务、水电改造、维修、安装等服务收费说明:

    不包含材料配件费用,如需更换耗损的配件,可自行准备,也可通过沟通由上门服务的工程师代买。2.如因疑难问题需要加收维修费用时,具体费用,以上门服务工程师报价为准。贵州毕惠圆家政长期为内各大物业、社区、酒店、宾馆、学校、企事业机关单位提供专业服务。安顺水电安装公司、安顺水电安装收费标准、安顺水电安装多少钱?贵州毕惠圆家政值得您的选择与信赖。公司始终坚持质量第一,用户至上的原则,及时为你排忧解难!欢迎您的来电洽谈,客户满意是我们公司最大的需求!

    物业公司个人工作总结 篇2

    2010年度物业公司工作总结

    一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。 现将物业公司2006年各项工作总结如下:

    一、经营管理情况

    1、完善各项规章制度,建立内部管理机制 物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实

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  • 物业公司工作总结 物业公司工作总结(篇1)

    一年来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合自身的工作岗位和工作职责,尽心尽力,恪尽职守,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况简要汇报如下:

    认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规,深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。

    1、做好办公室电话的接转,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时,不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。

    2、健全档案收集归档制度,做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理,分类存放,条理清楚,便于查阅,确保档案的管理质量。

    3、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报,投入很大精力下基层、入企业,一个一个企业的进行调查研究,督促企业建立电子台帐,健全统计制度和工作流程。

    学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;

    在今后的工作中,我将进一步加强业务学习,掌握更多的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识,强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和工作质量。

    物业公司工作总结(篇2)

    时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20__年即将成为历史,自20__年_月_日加入__项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在万阅城项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:

    一、回顾调入___开展工作所得总结

    1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境

    为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。

    2、严格律己,树立良好的管理人员形象

    物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。

    3、加强日常管理工作,提升物业服务水平

    管理出效益、团结出

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  • 物业公司工作总结及计划十一篇 物业公司工作总结及计划 篇1

    财务经理需要监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。下面是本站小编为您精心整理的财务经理工作总结公司。

    回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

    一、认真做好常规性财务工作

    1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

    2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

    二、积极筹措资金,保证现金流的正常化

    按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

    三、配合、协助其他部门的工作

    去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

    四、存在问题及应对方法

    1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。

    2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。

    20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现

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  • 最新物业公司个人工作总结9篇

    企业做事重文因此编写各种文档是必不可少的,范文在塑造学生的价值观和道德观方面发挥着越来越重要的作用。通过阅读优秀文学作品我们可以提高自己的文艺鉴赏能力,你知道如何写作范文了吗?我们为您搜集了一些有用的资料:“物业公司个人工作总结”,供您参考,为便再次阅读请将本文加入收藏!

    物业公司个人工作总结 篇1

    20__年即将过去,我们满怀信心地迎来20__年,过去一年,是我们物业公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

    一、发挥了优势管理,狠抓了基层建设,责任第一,安全第一

    1、优质服务、赢得信赖

    公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

    2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患

    在公司领导的关心指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。

    3、完善设施、有备无患

    通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养计划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。

    二、严格了管理、提升了品质,改变了观念、创新管理

    1、按照项目年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保

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